| ２月例会 ザ・ビジョン 〜経営環境の変化に対応するための中長期経営計画を作成〜 担当：人間力開発委員会 |
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| 本年度、人間力開発委員会では４回例会を担当され、メンバー企業の中長期ビジョンを作成に取り組んでいく中での、今回は１回目の例会でした。 数年来の寒波による大雪であったにもかかわらわず、多くのメンバーが出席し、中長期ビジョン作成への関心の深さが伺えたと思います。 今回の例会では、奥村氏により、低迷している企業の３つの病気（不感症・ぜんそく・ぢ）を挙げながら、経営理念の重要性や、ＳＷＯＴ分析による現状分析を行いました。 普段私たちは日々の仕事に追われがちで、会社の意義や目的を忘れがちですが、今回の例会で改めて認識しました。また市場・流通・競合という現状分析を、強み（Strength)、弱み（Weakness）、機会（Opportunity）、脅威（Threat)という視点で分析することにより、普段漠然と頭の中では分かっているつもりの現状を整理できることを学びました。 次回の例会までに、奥村氏より頂いた宿題を頑張るぞー！ 吉田 |
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